拿督劉春源生平

我國養雞業鉅子：拿督劉春源。

由劉府治喪委員會於9-9-2008發出的〈敬告知交〉全文如下：

　　我們謹以最沉痛的心情知會所有的故知好友，我們最敬愛的龍合控
股有限公司董事主席拿督劉春源老先生，慟於2008年9月5日與世長辭
，享壽71歲。

　　拿督劉春源老先生1940年生於馬來西亞，隨其尊翁慈定居麻坡，在
家排行老二。祖籍中國，廣東省，潮安縣，江東鎮，龍口村。

　　毫無疑問，拿督劉春源先生是一位成功的商人。他帶領著兄弟同心
協力建立起龐大的商業王國--龍合集團。龍合集團公司所涵蓋業務廣闊
多元，主要是畜牧業，其中以雞、鴨、豬只的生產為主，連帶一條龍作
業包括飼料、食品加工、其他肉類進出口等。

　　此外，劉先生尊翁劉龍耀老先生所創建和經營的龍合菜商，目前仍
然活躍於業界。「龍合菜商」是劉龍耀老先生所傳留下來的一個老招牌
。

　　提起龍合集團，在馬來西亞是家喻戶曉。大家日常享用的肉類、雞
蛋，可以這麼說，其中很大的部分，就算不是直接產自劉先生的農場，
也與該公司有密切關聯。

思維敏捷　　組織力強

　　1961年，劉先生畢業於麻坡中化中學，由於兄弟姐妹眾多，未能繼
續深造。在學期中，劉先生儘管學業並不足以傲人，但其組織天才和領
導能力卻令同學們難望其項背。由於天生知感敏銳，思維靈活，加上深
邃的洞察力，周全的思考，處事持重全面，使少年的劉先生頗具大將風
範。劉先生憑其優越的交際技巧，廣結人緣，其後來事業上的成功，實
始於斯。
　　
離開了學校，劉先生投身商界，全心全意經營設於麻坡大巴剎內的龍合
菜商。一面努力開拓市場，擴展蔬菜瓜果業務；同時進行瓜果蔬菜種植
投資，很快就取得可觀的業績。接著，劉先生先知先覺地把目光瞄向未
來，著手嘗試拓展海外市場。然而，鑒於當時各方面條件的限制，效果
不佳，未能成功實現走向世界的宏願。但無論如何，劉先生面向世界具
有前瞻性的倡議及嘗試，遠遠的走在麻坡各業界之前頭。這對稍後年代
麻坡各業界向海外發展，其有不可忽略的啟發及示範作用。

投身養雞業　　創建大企業

　　60年代後期，拿督劉春源先生經歷了幾年商場上的磨練和摸索，以
其對市場的深度瞭解和遠見，建立起龐大商業王國的第一步。當時，毅
然選擇捨棄其業內經營相當成功，而且已頗具規模的瓜果蔬菜業務，從
事一項新的嘗試---家禽養殖業。於是在麻坡巴加里亞自家的小柑園裡，
搭起了後來龍合集團公司的第一個簡陋的雞舍，開始了雞隻的養殖。劉
先生積極參與農場的運作，從管理與銷售，到撿蛋及清理，皆親力親為
。農場業務蓬勃發展。在實踐中，劉先生發現，想要在家禽養殖業大展
拳腳，就必須向上游產業進軍---養殖種雞。

　　養殖種雞，對劉先生來說，這是一個全新的概念，一個全新行業，
一個重大的挑戰。面對這個挑戰，需要具備專業知識和技術。在當時，
雖然不是馬來西亞第一家，但業者卻是寥寥無幾。當時的業者大抵上皆
掌握著行內之專業知識和技術，有者更是資金雄厚的大機構，及擁有來
自先進國家的專業人才。

　　劉先生沒有接受過正規的高等教育，更不是專才。但劉先生無懼面
對新的挑戰。首先確立了堅定的決心，下了最大的決心，在臭氣熏天的
雞舍中，通過實地考察，潛心鑽研，辛勤勞動，很快地，就掌握了不少
的竅門。在專業知識和技術層面上，趕上或甚至超越了當時的很多養殖
業的同業。農場順利發展，雞隻健康成長，孵化廠設立起來，夾雜著複
雜的資金運作與銷售體系的擴展，業務蒸蒸向上，日行千里。行文輕鬆
，起步惟難，波浪起伏，風雨滄桑，其中艱辛，不待贅言。當時的馬來
西亞養雞農場，肉雞或蛋雞，不論是工藝水平上還是經營規模上，都很
不成熟。在劉先生拓展其經營的同時，必須鼓勵農戶擴大規模，提升技
術。這在另一個層面上，促使日後我國家禽養殖業蓬勃發展，對國家經
濟及人民的生活，有著極大的貢獻。

　　在劉先生的領導下，企業穩健快速地發展。1979年，正式成立和註
冊了龍合種雞場有限公司。1970年，最先引進了肉雞第二代種雞
(Parent Stock---俗稱父母種)；到了90年代，再次引進肉雞第一代原種
雞(Grand Parent Stock---俗稱公媽種)。在馬來西亞，是第一家獲得授
權，擁有足夠技術條件和設備來培殖第一代原種雞榮譽的公司。現在，
龍合集團公司的農場裡還飼養著第二代原種(Parent Stock ---俗稱父母
種)的鴨、蛋雞和豬。

　　1990年10月29日，以龍合控股有限公司在馬來西亞吉隆坡股票交易
所第一板掛牌，成為麻坡第一家上市公司；同時，也是馬來西亞第一家
從事農基工業的上市公司。1992年，公司業務擴展至菲律賓。

　　1993年，劉先生策劃收購了肉雞市場的最大消費者---馬來西亞肯
德基，對龍合控股有限公司的業務，有著相輔相成、如虎添翼的作用。
1996年，公司拓展印度尼西亞市場；2006年，通過另一掛牌公司開始
投資越南。2006年初，在印度尼西亞的業務以Pt Malindo Feedmill Tbk
(公眾有限公司名字)在印度尼西亞雅加達股票交易所掛牌。今年初，在
越南胡志明市的農場已經投產。

　　如今，龍合控股有限公司已成為一個規模宏大的跨國集團公司，
所涉及的行業不僅是農基工業，而是包括建築業、種植業、旅遊業、
娛樂業、食品業等等，年營業額達到25億零吉。就畜牧業界來說，在
東南亞，其規模是夠龐大的了。而這一切，展現了劉先生的魄力和深
具前瞻性的投資策略。

回饋母校中化　　貢獻民族教育

　　1990年，麻坡中化中學董事會面臨危機，風雨飄搖，浩瀚內耗，
學校陰雲密佈，了無生機。長年的內部紛爭，其結果是震撼社會坡眾
的信心，妨礙校務的發展，耽誤學子的學業，極其嚴重地影響我國華
裔民族教育事業。

　　當時，拿督劉春源先生獲選為第八任新董事長，力挽狂瀾。上任
伊始，立刻著手改善董事會各方面的人事關係，運用其智慧及影響力
，很快地平息了董事會過去經年累月的糾葛。尤其是董事會與某教師
對簿公堂，對我國華教產生不良影響、久懸未決的案件，經劉先生調
停，終於以雙贏局面了結。他招攬及團結各界俊秀賢才，貢獻華教，
群策群力。一時間，一個前所未有的，和諧的，生機蓬勃，幹勁十足
的麻坡中化中學董事會以全新的面貌展現在廣大社會坡眾面前。大大
的挽回坡眾對中化中學的信心。

　　接著，劉先生開始按照其治學理念，全方位提升學校的素質。硬
體方面，倡議興建學生宿舍樓，方便外地學生，加強培養學生紀律性
，更重要的是在經濟上邁向以校養校的理想。經劉先生一呼，獲得社
會坡眾的熱烈支持。

1992年中，一座以其尊翁命名的「劉龍耀宿舍樓」豎立在中化校園裡
，並於同年8月20日正式啟用。此外，還重建教職員宿舍，修建道路
。他更自出資設立了「劉龍耀清寒子弟助學金」，全權交給學校自行
管理。後來，再數次增資注入此項基金。

在軟體方面，倡議提高教職隊伍的薪金，促進董事會與校方的交流互
動，建構學校董事會與教職員間的融洽關係。應該著重提到的是，劉
先生積極為學校籌募經費，至卸任時，學校累積存款高達260多萬零
吉，當時為創校歷來的最高紀錄。

劉先生也促使董事會年輕化，確立了董事長的更替制度。1993年底，
任滿兩屆，服務四年後，劉先生以身作則，功成引退。劉先生所樹立
的新風氣，對麻坡的社團文化，有著深遠的影響。

　　劉先生熱心民族教育，不單出錢出力奉獻在麻坡中化中學。而且
針對麻坡華教現實和前途提出精闢獨特的看法：90年代初期，劉先生
認為中化一小應該向郊區搬遷，新加望或天猛公阿末是較為理想的地
方，但絕對不能在三小。當時來自政府的條件較為寬鬆，成功機會很
大。由於市內交通情況差，人口外移，生源將逐年遞減。加之學校場
地小，部分校舍殘舊，缺乏發展空間。如何能面對未來學生的增加。
至於遷到三小，不是事實上的二校合一，就是互相生源，與華教並無
益處。當時，劉先生的看法，不能得到當事者的認同，以至誤了大好
時機，卻也奈何。

　　後來，在劉先生的鼓動和積極支持下，同時發揮其影響力，通過李
永彬先生及其夥伴幾年的辛勤運作，成功把訓正小學順利地搬遷到新加
望去。

　　劉先生一貫認為，馬來西亞華教的前提，在於生源，沒了學生，就
沒戲唱了。而保證生源，絕不能單靠口號。說白了，愛護華教，也要照
顧飯碗。很多家長把孩子送到國小，是因為附近沒有華小，根本安不上
不愛華教的罪名。至於獨中，更應該多多的向寬柔、培風等學習，切忌
故步自封，自認正統，無視莘莘學子前程。

梓里建校築路　　敦睦鄉情邦誼

　　1994年，拿督劉春源率領兄弟們，耗資200多萬令吉，在其祖籍龍
口村，興建一座寬敞的小學校。該學校設備齊全，有禮堂、教室、辦公
樓、操場，還有教職員工宿舍及花圃，能容納近千名學生就讀，目前在
校學生600名。學校落成後，全權交由當地學校管理。及後，又耗資50
多萬令吉建造一道銜接龍口村與主幹公路的路道，為村民進出村子提供
方便，造福社會。

榮膺勳銜　　實至名歸

　　1996年中，拿督劉春源榮膺馬六甲州元首封賜「DMSM拿督」勳
銜，以表彰其對國家、對社會，在經濟、教育、公共服務等多方面的卓
著貢獻，實至名歸。劉先生的兄弟中，共有五位榮膺「拿督」勳銜；其
中老八，拿督劉團源最近已經更上一層樓，晉陞為「丹斯里」。在馬來
西亞，擁有這麼多高勳銜的兄弟，這可是第一家！

投身社會服務　　推廣和藹社會

　　拿督劉春源不單在教育事業上慷慨捐輸，對其他社會領域，也一樣
大方地資助。1997年，喜逢劉先生長郎劉裕鴻君結婚慶典，劉先生又倡
議設立了100萬令吉的「劉龍耀教育福利基金」，隨後其幼弟團源榮膺
丹斯里時，他又領導兄弟增加「劉龍耀教育福利基金」到2百萬令吉。
面向社會，為需幫助的人士提供溫暖。

　　2001年，劉先生撇開其繁忙商務，更多地投身社會服務。先後出
任眾多社團重要職位。2003年，組織了麻坡十五華團慶春節聯歡會，
規模龐大，場面熱鬧，參與人數破歷來記錄。劉先生入主麻坡潮州會館
和麻坡廣東會館期間，建樹良多。廣招會員，改善行政管理；發展下屬
青年組織和婦女組織，給會館注入新的生命力和活力；改善會館的經濟
環境，合理化管理及發展會館產業。尤其在潮州會館，立刻著手修繕會
館大廈，使其更加富麗堂皇；發起設立置業基金，福利基金，增加學生
優學獎勵金等等；為同鄉提供更好的服務，建立會館與同鄉間親和力。


　　除了社團正常的運作和雜務，劉先生還經常私下為坡眾排解糾紛
。一經協調，大多和氣平順，成效卓著。對於有困難需要幫忙支助者
，劉先生更是出錢出力，竭誠提供協助。而且，每一捐款，必即兌付
，也不多留名，實為難得。

　　今年三月間其哲嗣為慶祝拿督七秩大壽，捐獻39萬令吉予麻坡社
會公益教育，中國四川大地震，也以龍合集團名譽捐獻20萬令吉。

　　拿督劉春源與拿汀王隱娟，育有3男1女，一門俊秀，蘭桂騰芳。

　　他的逝世，大家同聲悼惜之餘，其音容亦留大家心中。

　　茲悉劉府經擇定於本月12日(星期五)下午2時，自喪府麻坡馬日里
路私邸發引還山，安葬於麻屬巴莪仙境山莊墓園。

　　凡與拿督有交情者，屆時務希提早前往弔唁，致祭執紼藉表悼忱
，謹此代告。



劉府治喪委員會　謹啟