麻坡樹膠學校捐（二）

先賢龔鑄山功勞大


50年代初，中化中學丹戎新校園的興建，麻坡華人樹膠商會功不可沒。新校園落成後，華人樹膠商會領導人深感欣慰，在新校園合照留念。


中化小學免費教育於戰後復校後不得不停止，但樹膠雜貨學校捐制度卻繼續實施，繼續扮演重要角色，資助開銷日益龐大的中化中小學。

中化於1945年10月復校後，初期學生是929人，教師27位。到1946年正月，學生人數激增至2，700人，教職員84位。 當時中化繼續榮居柔佛州華校最高學府地位。

學校規模大，經費開支甚鉅。然而，在麻坡華社全力支持下，中化中小學的經費，繼續獲得三大經濟來源的支持。第一是對麻坡進出口貨物徵收的學校捐，第二是各商店和熱心教育人士所認的月捐，第三是特別捐。

20多萬元樹膠捐

戰後中化復校後，陳時試和龔鑄山兩人對中化的復興與發展，貢獻大。一個是銀行家，一個是膠業翹楚， 兩人是麻坡中華公會領導人。同時，從1947年至1961年，陳時試和龔鑄山先後輪替出任中化中小學董事長。他們為中化籌款，為中化的發展，不遺餘力。

在推動華社徵稅興學的工作上，身為麻坡南益樹膠公司總經理的龔鑄山（右圖），特別認真和賣力。在他的領導下，麻坡華人樹膠商會有效地執行樹膠校捐，為中化中學帶來可觀的收入。

在《馬來西亞福建人興學辦教史料集》中，有一則龔鑄山為中化徵收樹膠學校捐的文字記載。文中寫道：

〞1945年8月15日馬來亞光復後，馬來亞華文教育重新建立，麻坡中化中小學規模宏大，就學者中小學生數千人。但當鴟鶚毀室（日本人摧殘華校）之後，予室翹翹，風雨所漂搖。龔鑄山先生獨為：殷斯勤斯，育子之閔。倡為麻華人樹膠出口業，應徵馬幣一角，積土成山，積水成淵。每年徵得基金20萬元以上。麻坡南益樹膠有限公司繳交至十分之八九，約十八、九萬。〞

〞先生為中化中小學，作〞迨天之未陰雨，撤彼桑土，綢繆牖戶，今此下民，或敢侮予。〞

（右圖：50年代中化中學董事長龔鑄山。）

這段文字生動地引用古詩，比喻日軍為惡鳥鴟鶚，摧毀華校。華校經歷浩劫，和平後，瘡痍滿目，百廢待興，龔鑄山忍住悲痛，毅然負起復興華校重任。文中明確記載戰後初期，中化中學每年單單從樹膠學校捐所獲得的稅捐數額，一年可獲得20多萬元。

同時，這段記載顯示，南益樹膠公司的功勞最大，一年徵得學校捐超過17萬元，佔全麻樹膠學校捐的絕大部份。

中化五小學前董事長，現年83歲的顏其仁回憶道，在樹膠學校捐的制度下，當年華人膠園園主對學校的貢獻大。以他家的膠園為例，每個月膠產幾十擔，每個月交的學校捐達五、六十元，遠遠超越學校董事所認的月捐。

徵貨物運輸學校捐

除了樹膠學校捐之外，麻 坡中華公會還扮演領導角色，推動麻坡進出口貨物徵收學校捐。

1948年，麻坡中華公會常務主席陳時試（左），為有效執行進出口貨物學校捐，發給麻坡華社商行一封公函。他在信中呼吁，麻坡各界華商，凡貨物之運輸，應交由麻坡運輸貨車運載，以報效學校捐，助中化中學達到收支平衡。中化中學董事會的文件檔案迄今還保存此公函。

公函指出，麻坡中化中學為柔佛最高學府，學生兩千五百餘人，教職員80餘人，因此經費開支甚鉅。每月除出入口報效校捐之外，其餘則靠商店月捐及特別捐。

這封中華公會的公函最後寫道：願我僑精誠團結，教育為懷，俾中化學校，得以支持，莘莘學子，咸受教育。此不獨麻坡人士之幸，亦中華民族之光！

1948年，麻坡中華公會主席陳時試發出公函，吁商家齊心協力，交進出口貨物學校捐，助中化收支平衡。經過戰爭浩劫，當年中化正處百廢待興時期。


在1926年，中化每月從樹膠雜貨學校捐獲得的款項是2千4百多元，一年獲得近3萬元。發展至40年代未和50年代初，每年的樹膠學校捐稅竟達20多萬元。這全靠麻華社和先賢領袖對華教的熱心，長期堅持與努力。

回首過去，不得不欽佩早年華社領袖領的精神。《中化半世紀》寫道：非歷屆董事之任勞任怨，慘淡經營，與夫社會人士萬眾一心，傾力支持，始終不懈，曷克臻此？

邁入21世紀，大環境迥然不同，但是單元文化勢力仍然強大，華教發展仍然困難重重。然而，麻坡已出現新的企業家和新一代的華社領袖。相信他們必能秉承先賢的精神與智慧，設計出新的方案，發揮早年樹膠學校捐的作用，帶領麻坡華校突破困境，帶領百年老校中化中學更上一層樓。

和平後復校不久，中華化南兩校教師於1947年初拍攝的合家歡照片。

資料來源：

──《馬來西亞福建人興學辦教史料集》，1993，P.472
──中化中學董事會檔案1948年文件
──《閩人創業史》
──中化五小前董事長顏其仁口述